Referat fra bestyrelsesmødet den 24. august 2006

1. Godkendelse og underskrift af referat fra 13. juni 2006.
Referatet godkendt og underskrevet.

2. Siden sidst
2.1. Elevsituationen /skolesituationen
Som det fremgår af tidligere udsendt materiale er elevtallet fortsat faldende og aktiviteten for 2006 forventes at ende på ca. 5500 årselever. Det laveste niveau i 5 år.
PSF har iværksat en lille undersøgelse over skolernes aktuelle situation. På baggrund af 70 besvarelser ser det ud til at ca. 10% af skolerne er lukningstruede alene på grund af faldende elevtal og deraf følgende problemer med økonomien. Der ud over er der yderligere en række skoler der står over for fusioner. Over 50% af skolerne forventer at få underskud i 2006 og kun helt få skoler forventer et overskud.
Der er ingen umiddelbare lovmæssigheder mellem de skoler der er lukningstruede – de ligger geografisk meget spredt.
Bestyrelsen opfordrer sekretariatet til at undersøge om det er muligt at finde indikatorer på den meget forskelligartede udvikling der er mellem skolerne. Her specielt skoler inden for snævre geografiske områder.

2.2. Status på projekter
Traineeprojektet har haft meget lille aktivitet, kun 3 forløb er startet. Dette forklares umiddelbart med at det er et meget smalt fagligt felt samt at proceduren er for tung. Ordningen forventes dog udvidet til at gælde en række andre faglige områder inden for ”det sorte område” da Dansk Metal og DI har indgået aftaler på disse områder.
PSF har fået 430.000 kr. til uddannelsesprojekt om ”interkulturel vejledning i produktionsskolen”. De 8 deltagende skoler i det oprindelige integrationsprojekt er den primære målgruppe som deltagere – hvorefter hver enkelt skole skal udbrede kendskabet til hver 3 skoler. I det omfang projektet ikke fyldes op af disse skoler indbydes nye skoler til deltagelse.

3. Økonomi
3.1. Halvårsregnskab/revideret budget 2006
Det reviderede budget for 2006 viser en omsætningsnedgang på ca. 500.000 kr. Der er faldende aktivitet på kursus- og konsulentområdet. Men på grund sparede lønkroner ved en vakant konsulentstilling balancerer det reviderede budget.

3.2. Personalesituationen
Den aktuelle normering på sekretariatet (4,4 årsværk) svarer ret nøjagtigt til det aktivitetsniveau det reviderede budget er baseret på. Der vil altså ikke kunne genereres nye aktiviteter uden tilførsel af flere personaleressourcer eller ved omprioriteringer af nuværende opgaver. Det betyder at sekretariatet p.t. ikke råder over de nødvendige faglige ressourcer inden for det pædagogiske område, hvis skolerne skal serviceres tilfredsstillende i en situation hvor de står over for nogle af de største pædagogiske
udfordringer, i mange år. Her tænkes der specielt på arbejdet med realkompetencevurdering samt implementeringen af EGU på alle skoler.
Det besluttes derfor at afsætte 500.000 kr. over de næste 2 år til ansættelsen af en pædagogisk konsulent. Beløbet tages fra foreningens formue som pr. 1. januar 2006 var på 1.334.000 kr.

4. Punkter med reference til det fælles bestyrelsesmøde.
4.1. "Læring, dokumentation..."
Der var stor opbakning til notatet ”Læring, dokumentation og værdisætning i produktionsskolen”. Det besluttes derfor at gøre notatet færdigt gennem en intern proces, hvorefter det udsendes til skolerne som PSF’s bud på den ramme skolerne bør agere inden for. Bestyrelsen finder at notatet kan få stor betydning for produktions-skolerne både internt og eksternt. Internt som et særdeles glimrende afsæt for hele implementeringsindsatsen af realkompetencevurdering og eksternt som en tydeliggørelse af hvad det er produktionsskolerne står for.

4.2. "Implementering af RKV i produktionsskolen"– opkvalificering af medarbejdere
Bestyrelsen vedtager som resultatet af arbejdet med realkompetencer at arbejde for indførelsen af et deltagerbevis, som alle produktionsskoledeltagere skal have efter endt ophold på en produktionsskole. Beviset skal dokumentere hvilke kompetencer den unge har erhvervet under sit ophold på produktionsskolen. Tillige vil sekretariatet forsøge at finde eksterne midler til et projekt som kan danne rammen om arbejdet med forløbsplanen og dermed implementering af brugen af deltagerbeviset.

4.3. EGU på produktionsskoler
Erhvervsgrunduddannelsen har gennem det seneste år haft meget høj prioritet i PSF’s politiske arbejde med henblik på at sikre produktionsskolerne en større rolle i løsningen af målsætningen om at 95% af alle unge skal have en ungdomsuddannelse. Det besluttes derfor at anbefale at alle produktionsskoler skal udbyde EGU.

4.4. Samarbejde med de erhvervskompetencegivende ungdomsudd.
Der pågår p.t. et udvalgsarbejde med lederforeningerne på tekniske skoler, handelsskoler, SOSU og landbrugsskolerne om at udarbejde et inspirationsmateriale om samarbejdet mellem produktionsskoler og de erhvervskompetencegivende ungdomsuddannelser. Der vil både blive udarbejdet et trykt materiale samt en netudgave som løbende kan blive opdateret med nye eksempler på samarbejdsaftaler samt samarbejdsprojekter.

4.5. Politiske initiativer i efteråret
Der ligger p.t. ikke klare indikationer på hvilke lovinitiativer der vil blive taget som følge af velfærdsforliget. PSF vil følge den hidtidige linie og koncentrere indsatsen om forbedringer af EGU’en.

5. Ændret udvalgsstruktur
Bestyrelsen beslutter at nedlægge administrativt udvalg og i stedet etablere et uddannelsespolitisk udvalg. Pædagogisk udvalg fortsætter med nuværende indhold og uddannelsespolitisk udvalg skal arbejde inden for følgende ramme:
Arbejdsområde: At arbejde for udmøntningen af PSF’s handlingsplan på det uddannelsespolitiske område. At udarbejde forslag til handlingsplan på området. At sikre koordination mellem PSF, DPL og Forstanderkredsen på det uddannelsespolitiske område.
Udvalgets sammensætning: PSF, DPL og FK udpeger hver 2 medlemmer til udvalget. Her ud over udpeger PSF udvalgets formand.
Udvalgenes kommende funktionsperiode er fra efteråret 2006 til efteråret 2008.

6. Evt
Ingen sager under eventuelt.